战鼓催征，大干正酣。进入四季度攻坚冲刺的关键时刻，唐山三友化纤整体干部员工以“谋定后动、谋深做实”的才智破解难题，以“敢打必胜、勇攀

  全员加压猛进，以最大才能、最大作为答好“效益答卷”。公司科学统筹、优化布局，合理规划种类联接与资源配置，全力保证出产接连安稳，奋力冲刺全年产值新高峰。公司坚持高端引领，打造中心优势。推动一公司彩纤上大线、二公司差别化产品精准接受、三公司本钱优势稳固，主攻高的附加价值产品提量创效，继续进步市场竞争力。一起，公司聚集质量攻坚，深化与客户的沟通、强化职业对标，经过优化出产操控、推动设备技改，不断的进步产品的质量，精准匹配市场需求。

  在“增产增量”的一起，公司各条战线克勤克俭，全力打好降本增效“金算盘”。一公司纺练车间施行流程的优化，完结废水收回与热能高效使用，改造后，每小时节省蒸汽0.2吨，年创效49万余元。二公司制胶二车间坚持技术革新，完结废胶分段过滤收回，每年可节省滤布耗费2160片，节省出产水6480方，预计年创效17万余元。三公司酸浴三车间自主研制完结带式滤机改型与喷淋设备晋级，既保证物料充沛洗刷，又躲避滤饼丢失与设备腐蚀。现在，第一批两台改造后的带式滤机已投用，年归纳创效达84万余元。

  安满是攻坚的根底，更是冲刺的保证。整体员工以“不时放心不下”的职责感，将安全要求深度融入出产各环节。抓要点带全面。公司从严查办“三违”现象，聚集工艺操作、设备检修理等关键环节，展开专项行为查看，标准员工作业，并经过常态化应知应会检查查核，进步员工安全素质。盯细节攻难点。针对季节性危险，公司要点展开防高空坠物、防冻等专项排查，特别在防火管理上，环绕纺练、烘干等中心区域划定“职责区”，压实安全职责。控反常堵缝隙。有关部门深化一线，体系计算非常规作业，施行分级管控，确保安全管控无死角、无短板。（李婷婷）（唐山三友集团有限公司供图）